11 de desembre 2007

Créixer més que envellir

Algunes organitzacions tenen gent que han deixat de créixer junts i sembla que només desitgen envellir junts, i això que potser fantàstic en l'àmbit personal, íntim, no és bo en termes d'organització. Penso en algunes universitats, empreses o cadenes de televisió que conec, hi ha gent que ja s'ho sap tot tant, que ja tenen tan al cap les limitacions pròpies i alienes que perden la força d'innovar, que generen abans els anticossos a la innovació que la il·lusió per a la innovació. En aquests llocs, qualsevol cosa és una muntanya i el ritme de les decisions és lent, els clients són cada cop més els clients interns, fa mandra tornar a començar, es perd el sentit de l'esforç, es avorrit, no hi ha alegria. Hi ha una patologia greu a una empresa quan tot es torna conservador, previsible, quan l'entussiasme no es cola entre els ordre del dia de les reunions. Hem de prendre mesures per continuar creixent, no importa l'edat de cadascú ni de l'organització, però el dia que deixem de tenir un somni personal i col·lectiu, posem la primera pedra per tancar l'empresa.

9 comentaris:

11 de desembre, 2007 14:04
Santiago L. ha dit...

Ante todo Xavier, felicitarte por este blog y todas las reflexiones introducidas en el.

Esto que comentas creo que es un problema de las empresas situado justo a lado contrario de otro muy importante: atraer y mantener talento.

Es conocida la dificultad de atraer talento a determinadas empresas y una vez aqui, conseguir mantenerlo luchando contra la rotación de recursos en el mercado.

Tu reflexión podría desenmascarar la idea (desde mi punto de vista errónea) de que una persona "acomodada" en un trabajo, obtiene un mejor rendimiento que una persona en crecimiento.

Tan solo una pregunta que me gustaría respondieras: aplica a todas las capas de la estructura de pirámide de una empresa?

Salutacions.
Santiago L.

11 de desembre, 2007 19:29
Xavier ha dit...

Santiago, estoy de acuerdo una persona puede estar mucho tiempo en una empresa y no parar de crecer, otras en cambio acomodarse en semanas. La captación de talento es la clave. Yo siempre procuro atraer gente buena a LTCproject, si puede ser claramente mejor que yo en algunas facetas o en todas, es la garantía que no nos/me entancamos. Un placer saludarte, Xavier

11 de desembre, 2007 22:25
Sergio Cortés ha dit...

M'agradat molt aquest post Xavi!!
dons.. efectivament.. deu n'hi do el que estem creixent a LTC personalment, professionalment i com a empresa..

Brillant com sempre..

i per cert.. si es el Santi que yo conozco.. este si que es un crack.. esto si que es talento!! me encant'o que os hayais conocido por este blog.

Si eres otro santi pues encantado yo.. .)

12 de desembre, 2007 08:38
ocortes ha dit...

La entrada es acertada y aplica especialmente al sector público. Es importante también tener en cuenta que el propio entorno organizativo es un condicionante claro para que la gente prefiera envejecer a crecer. Sin motivación es complicada la orientación a la innovación.

12 de desembre, 2007 10:02
Santiago López. ha dit...

Sergio,
efectivamente soy el Santi que conoces.

Gracias por tus palabras, pero no sigas que me pondré colorado!

Ultimamente este blog y el tuyo, me están ocupando el poco tiempo libre que tengo entre proyecto y proyecto.

Un saludo a ambos.

14 de desembre, 2007 01:38
Javier Llinares ha dit...

Javier Llinares
Ante todo felicidades por el post!!!
El día que empiezas a 'envejecer' y te olvidas de querer crecer personal y colectivamente no solo estas poniendo la piedra para el cierre, sino que a nivel personal también te estas acabando.

14 de desembre, 2007 12:17
eli ha dit...

És ben cert aquest post. M'agrada la metàfora de l'envelliment, jo utilitzava la de l'afuncionariament per referir-me a aquest fet.
Jo recalcaria l'important paper de la direcció per provocar entusiasme a la resta de l'empresa, aquí radica la seva important responsabilitat. Sense aquesta transmissió, és impossible la retenció del talent i és més que probable la retenció de la mediocritat.
Felicitats Xavi pel bloc!

17 de desembre, 2007 21:19
José López Ponce ha dit...

Xavier, un placer verte en el mundo de los blogs, tu post y el de Javier Linares sobre las jerarquías me han provocado y también he escrito un post sobre la necesidad de cambiar de chip. Te invito a leerlo

Un cordial saludo

17 de desembre, 2007 21:31
Xavier ha dit...

Gracias José, así lo haré, saludos