Entradas

crecer, amenaza u oportunidad

Reinventarnos para poder reconocernos

La innovación abierta como inspiración

20 opciones para fracasar innovando y una canción desesperada

Nadal a muntanya

Baremar nuestro propio talento

Dedicarse a la política

¿qué inventaremos después de la innovación?

El mercado son personas. En recuerdo de Josep Chías

Ayudas públicas a la innovación ¿crédito o subvención?

Gente que resta, gente que suma, gente que multiplica

La humildad es más disruptiva que la soberbia

La Internacional Corporativista

Feria del Conocimiento: notas de innovación

cuando pensar es cambiar

Construir una cultura de innovación

Nota sobre la dirección de la comunicación

el esfuerzo innovador de las PYME

Agradecer es crecer

Directivos con miedo

China ya no es manufactura, es innovación

Equipos singulares, resultados plurales

otras formas de responsabilidad social

cierto respeto a los que intentan vender

Nota de viaje a la Costa Este

universidad: profesores en paisaje

si solamente

La innovación ha venido para quedarse

Las incubadoras no deben hacerlo más fácil, deben conferir carácter

La solidez la dan las trayectorias

Escoger, renunciar, perseverar

La Canal de Tanca

Generosidad estructural

Guía de preguntas mínimas sobre cómo innovar

Pequeño inventario de proposiciones incómodas

Menos ayudas a la innovación

Burbuja, contemplación o palanca

La Morella del Daví o la muntanya madura

No creo en las empresas sin alma

Evitar el sobrediagnóstico

Trenes, aviones y antesalas

El papanatismo es la renuncia a pensar

Empresas de producto o empresas input - output

si tuvieran tiempo no serían ellos mismos

No el qué, ni el cómo, si no el porqué

El cambio, quehacer cotidiano