29 de juny 2011

Innovar en la adversidad



La innovación es el acto que dota a los recursos con nuevas capacidades para generar riqueza, Peter Drucker

Hoy en la presentación del libro de Enric Barba sobre 100 consejos para inspirar y gestionar la innovación, Barba ha empezado citando a Drucker. Xavier Ferras, que de innovación sabe un rato, lo ha definido como un “practitioner” que ha destilado su larga trayectoria profesional en consejos de innovación.







La presentación no ha defraudado, hemos aprendido, como siempre con Barba. Escucharles a él y Ferrás es un lujo. Comparto algunas notas de la intervención de Enric Barba:

- Edison: lo que no se vende no quiero inventarlo.
- Para luchar contra la crisis no es suficiente con reducir costes e incrementar la productividad: hay que innovar (innovar en la adversidad).
- Una cosa es la cultura del fracaso por riesgo y otra el error por incompetencia.
- El portfolio continuo. Lo que distingue las compañías innovadoras es la regularidad de su innovación.
- Es importante hacer obsoletos los propios productos antes que lo haga la competencia. Innovar es un “must”
- No hay correlación entre inversión en I+D y ventas. Lo importante es como se gestiona la innovación.
- La innovación de talonario (como el fútbol) no garantiza el éxito.
- Unilever: 100 ideas, 10 lanzadas, 1 éxito. Así se perfilan funnels.
- Atributos innovación: más rápido, más prestaciones, más barato.
- Las grandes insatisfacciones de clientes generan grandes oportunidades.
- Vision without execution is hallucination (Edison again)

(el detalle es del Perugino)