12 de novembre 2011

¿Estamos en el núcleo o en el contexto de la empresa?



Las empresas ganan dinero en su núcleo , en su core business, pero necesitan un contexto de acompañamiento. Cuando la crisis arrecia las empresas buscan a fortalecer el núcleo y reducir el contexto.  Si las funciones del management o los servicios a la empresa no impulsan el núcleo, en tiempos de crisis se consideran prescindibles, periféricos. Por todo ello, es fundamental que todos los que ofrecemos servicios a las empresas, procuremos ofrecer servicios que afecten al núcleo de la empresa. Eso vale para todo, para la estrategia, para la comunicación, para la innovación, para la calidad, para el marketing.  Si se es contexto, si no queda clara la aportación que hacemos al negocio de una forma medible, en tiempos de crisis las oportunidades decaen porqué las oportunidades están más que nunca en el núcleo de negocio. Esta misma pregunta se la deben hacer todos los que trabajan en una empresa y pensar sinceramente si son núcleo o son contexto. No es simplemente cuestión de posición, es cuestión de enfoque y de compromiso.

(la imagen es de Vinarini)