20 de gener 2012

10 preguntas clave ante un proyecto de innovación




Me gustaría compartir una aproximación muy de “practitioner” en gestión de la innovación. Cuando nos encontramos ante una idea, propuesta, proyecto, iniciativa (cada organización le llama como quiere) de innovación, cuales son las preguntas clave a hacerse?  El proceso de innovación es una dinámica dónde se mezclan la creatividad con la disciplina de implantación. Se dibuja como un embudo (Funnel) de innovación porqué se trata de definir criterios que permitanseleccionar y evitar el máximo de falsos positivos y de falsos negativos en esta selección Es decir, se trata de filtrar para que lleguen a mercado las ideas con más posibilidades de éxito innovador.  Una buena forma de filtrar es responder a preguntas clave.

Las 10 preguntas que nos hacemos en nuestro equipo de consultoría ante una idea o proyecto de innovación son:

1. ¿Es realmente relevante para el cliente?

2. ¿ Es realmente diferente  para el cliente?

3. ¿Es sostenible?

4. ¿Qué dimensión de mercado supone?

5. ¿Qué CAPEX y qué OPEX supone su puesta en marcha?

6. ¿Qué expectativa de ROI presenta?

7. ¿Cuál es el mapa de riesgos?

8. ¿ Hay talento y hay liderazgo para llevarlo a cabo?

9. ¿ Supone grandes barreras de entrada para la competencia?

10.  ¿debemos hacerlo solos , tendría sentido involucrar a otros?

Innovar no es coleccionar ideas, es llevarlas a cabo. Muchas ideas no constituyen una oportunidad de negocio, saber filtrarlas es parte del arte y la disciplina de la innovación. 

(la mirada pertenece a una obra de Giovanni Bellini)