22 de febrer 2012

Descapitalizar el sector público



Para algunos ultraliberales y algunos ultraizquierdistas la nueva cruzada es conseguir que los directivos públicos ganen cuanto menos mejor, de modo que se proponen topes salariales que dejan a muchos de los buenos directivos públicos claramente por debajo de sus retribuciones en el mercado. ¿qué conseguirán? Que se vayan los buenos y se queden los que no tienen más  alternativa,  o los que valoran por encima de todo la seguridad total del puesto de trabajo y alguno muy vocacional de lo público.

La función pública necesita buenos directivos, pagados a precio de mercado, y más, en este momento. No es cierto que cualquiera sirva para todo. La simplicidad puede ser muy demagógica. En las organizaciones no es lo mismo quién hace qué, si no, la gestión del talento no estaría en todas las agendas corporativas.

Si hay que corregir excesos retributivos (que los ha habido) que se corrijan caso por caso, pero sin hacer de ello la nueva cruzada. La vía no es recortar sistemáticamente salarios de profesionales que puedan acreditar que se los ganan razonablemente con los resultados que presentan. La vía es reducir seriamente, drásticamente, burocracias ineficientes y para ello se necesitan precisamente grandes profesionales pagados a precio de mercado. La vía no es reducir el salario a los que se lo ganan, el camino es deshacerse de todos aquellos que están emboscados en la función pública sin aportar ningún valor. La vía es incrementar la productividad del sector público y se eso requiere buenos directivos. La vía es que aquellos que no rinden, sean directivos o no,  no se escondan en la maraña burocrática.

Si además de desincentivar que la gente de talento se acerque a la política (baja retribución + gran exposición pública + sospecha consustancial de corrupción + aparatos insoportables de los partidos políticos), conseguimos que los buenos profesionales deserten del sector público, haremos un pésimo negocio como sociedad. Si descapitalizamos de talento el sector público lo pagaremos muy caro. Es importante que el sector público sea muy atractivo para la gente de talento (los profesionales con talento son aquellos que más pueden escoger).

Es frecuente que algunos de los que gritan todo el día a favor del sector público apuesten por cargárselo aceleradamente. Véase si no, estos días en Barcelona, nadie ha hecho tanto por plantear seriamente la privatización de los Transportes Metropolitanos de Barcelona (TMB) como sus propios sindicatos. 

(la imagen pertenece a una obra de Giorgione)

3 comentaris:

23 de febrer, 2012 10:44
jordi pérez ha dit...

D'acord, però la realitat és que sovint la recerca de directius en les administracions no es fa a Linkedin sinó al partit polític de torn, raó per la qual no existeix competència real.
per altre banda, en un context d'una administració prestigiada, on la burocràcia de partit fos menys determinant, podria trobar-se persones de vàlua (al món privat) que volguessin dedicar uns anys al servei públic a preus per sota de mercat. per exemple, l'alcalde de N.Y

23 de febrer, 2012 11:45
Raül Blanco ha dit...

Totalment d'acord amb l'article.
Sorprén la innocència dels sindicats demanant limitacions de sou. Seran ràpidament recollides pels governants actuals, però no amb cap voluntat d'equitat, sinó per continuar desmantellant estructures... i reduint al mínim l'atractiu professional del sector públic...

18 d’abril, 2012 07:07
Anònim ha dit...

Estic molt d' acord amb els teus comentaris, Els Gerents del sector Públic, han d'estar molt preparats com si treballessin en sector privat. I per la meva experiència no ho estàn. Ho volen "gestionar" "abarcar" tot, no deleguen i demanen ajuda a empreses de consultoria que són molts diners....No gestionen el seu personal autosuficient perquè, no els interessa que ho siguin volen el control de tot...Això no és una gerència actualitzada...
Per exemple un gerent d'hospital ha de ser un metge? no crec! jo crec que la Direcció ha de tenir un metge però no fer de Gerent. Perquè un metge ha estudiat per ser metge no per ser Gerent d'una empresa.
Fins que els pacients no els vegin com a clients i no funcioni com una empresa, la Gestió d'atenció client, ,MK,Compres, Cial sobretot RRHH, hi ha molta gent que treballa molt però moltíssima que no treballa i es pensen que treballen. Perquè mai mai han estat treballant en cap més empresa sempre treball públic com si sigues el seu lloc (cadira o més bé silló) i que ningú els hi pot agafar.
Aquesta frase feta que sempre sents a les empreses privades de ningú és imprescindible.......