30 d’agost 2012

Directivos: pequeñas diferencias fundamentales



Hay diferencias que marcan el perfil profesional de un modo radical, absoluto. Son detalles que determinan la forma de dirigir o liderar equipos.  Construir equipos de alto rendimiento capaces de generar ventajas competitivas diferenciales tiene mucho que ver con estos detalles.

Es muy diferente:

1. Un directivo que piensa de otro que adopta ideas.

2. Un directivo que escribe de otro a quién le escriben.

3. Un directivo que escoge sus lecturas (sistema información propio) de otro al que le leen.

4. Un directivo que conteste sus mails personales o redacte sus tweets de otro que lo hagan sus asistentes.

5. Un directivo que gestione lo esencial de su agenda de otro que se pliegue a las inercias del calendario.

6. Un directo que aprenda de otro del que no se aprende.

7. Un directivo que arriesga de otro que básicamente se protege.

8. Un directivo que habla de otro que primero escucha.

9. Un directivo que hace de otro que discursea.

10. Un directivo que sirve a los demás de otro al que básicamente sirven los demás. 

Son detalles que resuelven la autenticidad de las personas cuando son vistas como profesionales.

(la imagen es otro juego de manos de una obra de Bellini)