10 agost 2012

Las agendas son estratégicas, los calendarios operativos




Las agendas son estratégicas, los calendarios operativos.  Las agendas están orientadas al futuro, los calendarios son el presente prolongado. El tiempo de las agendas es para priorizar, el tiempo de los calendarios es de administrar. Las agendas están preñadas de ilusión, los calendarios están llenos de prisas. Construir las agendas es cuestión de líderes.

(este juego de manos es de una imagen que pertenece a Bellini)

1 comentari:

13 agost, 2012 08:34
Xavier Guilera ha dit...

En nuestra cultura empresarial se tiende a confundir agenda con calendario. Por agenda se entiende un horario de trabajo que hay que rellenar con tareas. Y así se pierde la dimensión estratégica, como se explica en el post. echo en falta el uso más anglosajón del concepto de agenda: los grandes temas en que se trabaja, los asuntos importantes, los retos de futuro, los objetivos profesionales...