tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post7281171391759636096..comments2007-12-17T21:31:39.834+01:00xmarcetnoreply@blogger.comBlogger9125tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-35211475845414395892007-12-17T21:31:00.000+01:002007-12-17T21:31:00.000+01:00

Gracias José, así lo haré, saludos

Xaviernoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-50073056728071191602007-12-17T21:19:00.000+01:002007-12-17T21:19:00.000+01:00

Xavier, un placer verte en el mundo de los blogs, tu post y el de Javier Linares sobre las jerarquías me han provocado y también he escrito un post sobre la necesidad de cambiar de chip. Te invito a leerlo<BR/><BR/>Un cordial saludo

José López Poncenoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-35001711785162324012007-12-14T12:17:00.000+01:002007-12-14T12:17:00.000+01:00

És ben cert aquest post. M'agrada la metàfora de l'envelliment, jo utilitzava la de l'afuncionariament per referir-me a aquest fet. <BR/>Jo recalcaria l'important paper de la direcció per provocar entusiasme a la resta de l'empresa, aquí radica la seva important responsabilitat. Sense aquesta transmissió, és impossible la retenció del talent i és més que probable la retenció de la mediocritat. <

elinoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-90182624895231401492007-12-14T01:38:00.000+01:002007-12-14T01:38:00.000+01:00

<A HREF="www.javierllinares.es" REL="nofollow">Javier Llinares</A><BR/>Ante todo felicidades por el post!!!<BR/>El día que empiezas a 'envejecer' y te olvidas de querer crecer personal y colectivamente no solo estas poniendo la piedra para el cierre, sino que a nivel personal también te estas acabando.

Javier Llinaresnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-83316859835081842582007-12-12T10:02:00.000+01:002007-12-12T10:02:00.000+01:00

Sergio,<BR/>efectivamente soy el Santi que conoces.<BR/><BR/>Gracias por tus palabras, pero no sigas que me pondré colorado!<BR/><BR/>Ultimamente este blog y el tuyo, me están ocupando el poco tiempo libre que tengo entre proyecto y proyecto.<BR/><BR/>Un saludo a ambos.

Santiago López.noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-45097939013623768542007-12-12T08:38:00.000+01:002007-12-12T08:38:00.000+01:00

La entrada es acertada y aplica especialmente al sector público. Es importante también tener en cuenta que el propio entorno organizativo es un condicionante claro para que la gente prefiera envejecer a crecer. Sin motivación es complicada la orientación a la innovación.

ocorteshttp://www.blogger.com/profile/00690829691878445225noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-70977554919120338192007-12-11T22:25:00.000+01:002007-12-11T22:25:00.000+01:00

M'agradat molt aquest post Xavi!!<BR/>dons.. efectivament.. deu n'hi do el que estem creixent a LTC personalment, professionalment i com a empresa..<BR/><BR/>Brillant com sempre..<BR/><BR/>i per cert.. si es el Santi que yo conozco.. este si que es un crack.. esto si que es talento!! me encant'o que os hayais conocido por este blog.<BR/><BR/>Si eres otro santi pues encantado yo.. .)

Sergio Cortéshttp://www.blogger.com/profile/00328693505903478614noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-57522653532034276202007-12-11T19:29:00.000+01:002007-12-11T19:29:00.000+01:00

Santiago, estoy de acuerdo una persona puede estar mucho tiempo en una empresa y no parar de crecer, otras en cambio acomodarse en semanas. La captación de talento es la clave. Yo siempre procuro atraer gente buena a LTCproject, si puede ser claramente mejor que yo en algunas facetas o en todas, es la garantía que no nos/me entancamos. Un placer saludarte, Xavier

Xaviernoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-13287471142683483522007-12-11T14:04:00.000+01:002007-12-11T14:04:00.000+01:00

Ante todo Xavier, felicitarte por este blog y todas las reflexiones introducidas en el.<BR/><BR/>Esto que comentas creo que es un problema de las empresas situado justo a lado contrario de otro muy importante: atraer y mantener talento.<BR/><BR/>Es conocida la dificultad de atraer talento a determinadas empresas y una vez aqui, conseguir mantenerlo luchando contra la rotación de recursos en el

Santiago L.noreply@blogger.com