tag:blogger.com,1999:blog-45531825844082229932012-02-16T17:13:50.360+01:00xavier marcet"Aprendre és un objectiu, però sobretot un trajecte"xmarcetnoreply@blogger.comBlogger5451100tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-26179187409244126042012-02-16T13:01:00.002+01:002012-02-16T13:01:18.213+01:00Reuniones de 20 minutos y de pie<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-90904226572078852182012-02-15T22:53:00.000+01:002012-02-15T22:53:07.680+01:00Huir de la complejidad<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-9376433535975958812012-02-13T11:25:00.000+01:002012-02-13T11:25:04.551+01:00Resistir al cambio diciendo que sí<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-46059223509709351162012-02-12T20:09:00.001+01:002012-02-12T20:09:22.791+01:00des del Morral de la Codoleda<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-72793318876062990362012-02-11T09:25:00.002+01:002012-02-11T09:25:33.317+01:00Más empatía y menos ego<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-45053977265937228722012-02-09T07:48:00.000+01:002012-02-09T07:48:32.999+01:00Los buenos directivos son los que arriesgan responsablemente
El
problema no es saber lo que se debería hacer, el problema es hacerlo. Este es
el desafío del management en general y de la innovación en particular. Este era el reto de Kodak, por ejemplo. Normalmente en las empresas que conozco no encuentro un “lack of vision” o que
sus funnels de innovación estén desprovistos de nuevas y sugerentes ideas. Este
no es el problema. El problema es xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-13890467829028219572012-02-05T09:26:00.002+01:002012-02-05T09:26:55.710+01:00Los viejos y la innovación
¿La
innovación es cosa de jóvenes? Seguro que sí y el mito de Zuckerberg – Facebook
basta como ejemplo o el testimonio de la fantástica experiencia que viví en el
proyecto YUZZ de jóvenes emprendedores este viernes pasado en Barcelona. Pero
eso implica que, la gente mayor (para
algunos la frontera de los cincuenta es ya la edad del infierno) sea resistente
a la innovación o no sea capaz dexmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-37728801302179400822012-02-04T14:40:00.003+01:002012-02-04T15:18:10.799+01:00Sospechar que piensan
Asumimos
acríticamente que las personas que están al frente de empresas o
administraciones piensan. Y no es necesariamente así, al menos si entendemos
pensar por elaborar lecturas propias de sus contextos para poder tomar
decisiones y actuar en consecuencia. Pensar debería ser algo más que enlazar
tópicos o adherirse a la última tendencia.
No pretendo hacer filosofía diletante, xmarcetnoreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-44063410057684319452012-02-03T14:59:00.000+01:002012-02-03T15:15:02.352+01:00Paradojas del innovar y del emprender
Les
agradezco mucho a Francesc Fajula, impulsor infatigable de la innovación y el
emprendimiento desde la Fundación Banesto y a Sergio Cortés, líder del gran
proyecto de CINK, que me hayan invitado de speaker en la presentación de los
proyectos YUZZZ en la Barcelona Business Factory.
Encontrar
gente joven comprometida con proyectos que imaginan y que hacen nacer es,
simplemente, buenoxmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-66865829773939738852012-01-31T21:07:00.001+01:002012-01-31T21:07:39.886+01:00El Silicon Valley interno
Ya
han pasado 12 años de un artículo mítico de Gary Hamel en la HBR (sept – oct.
1.999) sobre “Bringing Silicon Valley Inside” y me continua pareciendo
fresco y un gran reto para las organizaciones de un cierta dimensión. Las
empresas grandes tienen muchas dificultades en generar modelos de innovación
que estén realmente orientados a resultados. Son organizaciones complejas dónde
conviven xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-90640383714162682132012-01-29T20:45:00.001+01:002012-01-29T20:45:17.728+01:00Cantonigros - Pla d'Aiats - Falgars - Sant Miquel de Castelló - Hostalets d'en Bas<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-88737870965864253162012-01-27T06:40:00.002+01:002012-01-27T06:40:48.094+01:00Aprender y dar resultados<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-4980348536952934772012-01-25T20:07:00.002+01:002012-01-25T20:08:09.154+01:00What - Why - Wow !
Escucho
el video de Gloria Malgosa, experta en innovación en TNS sobre innovación y
gran consumo. Un mundo el del gran consumo en el que nace un nuevo producto cada 3 minutos (182.000
productos al año) de los cuales un 80% fracasa en menos de 3 años. La
innovación es tan complicada como necesaria. Malgosa propone una fórmula clara
para innovar en gran consumo: diferenciarse (what), que elxmarcetnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-71524360479567271992012-01-23T23:41:00.000+01:002012-01-23T23:41:00.317+01:00Los grandes mueren con los silos puestos<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-64536766094775380252012-01-22T15:46:00.000+01:002012-01-22T15:46:42.775+01:00Les Fogueroses
Les
Fogueroses és un espadat magnífic, una sèrie de roques i agulles que fan de
paret mestra de la Carena del Pagès per la banda de Sant Llorenç Savall. Vistes de lluny les Fogueroses són una
seqüència que vermelleja amb les primeres llums i en les que semblaria imposible passejar-hi, a no
ser per la franja verda d’alzina i roure que la voreja com una faixa ben
portada. El Gegant, la xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-38344600112982548512012-01-21T12:27:00.000+01:002012-01-21T12:27:55.030+01:00Liderazgo y autenticidad
Las
organizaciones viven y perduran por su autenticidad. La crisis que vivimos
tiene como origen un fallo general de autenticidad. Especular sobre la
especulación es una espiral perversa. Las empresas necesitan la autenticidad
para desarrollarse. Necesitan servicios o productos reales que sus clientes
perciban como genuinos, diferentes, atractivos. Necesitan innovar y no
solamente decir quexmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-55806330006625647272012-01-20T13:28:00.000+01:002012-01-20T13:28:52.361+01:0010 preguntas clave ante un proyecto de innovación<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-12193538748216754332012-01-17T22:55:00.000+01:002012-01-17T22:55:58.411+01:00las tres caras de la dirección de organizaciones
La
dirección de organizaciones debe resolver bien tres grandes ámbitos: el
proyecto (estrategia, innovación, coordinación), las personas (talento,
compromiso, motivación) y la parte de finanzas/patrimonial.
Para
ser un buen directivo hay que resolver estos ámbitos con competencia, y
añadirle comunicación, capacidad de decisión y ejemplo personal (autenticidad)
para forjar un liderazgo xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-58125618824139011802012-01-15T16:36:00.001+01:002012-01-15T16:36:13.014+01:00Volta al Turó de Coll Prunera<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-15459447619764569482012-01-14T11:36:00.000+01:002012-01-14T11:36:23.643+01:00Innovar en comunicación corporativa<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-35506865796103502792012-01-11T11:42:00.001+01:002012-01-11T11:42:36.283+01:00respuestas a la crisis : arrasar o sembrar<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-25461022629981402512012-01-10T07:02:00.000+01:002012-01-10T07:02:25.700+01:00Guardianes y prisioneros de lo posible<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-70952085091415742792012-01-09T07:10:00.001+01:002012-01-09T07:10:19.129+01:00vender - hacer - cobrar<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-86590651726330346802012-01-08T18:08:00.001+01:002012-01-08T18:09:14.923+01:00Font de l'Hort - Roure del Parrac - Sesta Foréstega - la Mata
Diumenge,
darrer dia de les vacances de Nadal, matí de boira, poc fred. Hem deixat el cotxe al xiprer que enfila el
camí cap a la Font de l’Hort i d’allà hem transcarenat fins a baixar per la
Font Freda fins a la riera que, sinuosa, obra una de les fondalades més
boniques de la muntanya. Hem baixat depressa i un cop atravessada la riera (amb
aigua malgrat faci dos mesos que no plou gota) xmarcetnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-81792540582787603982012-01-06T19:42:00.000+01:002012-01-06T19:42:01.109+01:00Crecer sin perder el alma<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-42568704855670693052012-01-04T22:54:00.000+01:002012-01-04T22:54:46.438+01:00Kodak ¿cómo es posible?
Leo
la situación desesperada en que se encuentra Kodak, a un paso de la bancarrota.
Como para tantos es una marca llena de recuerdos familiares. Pero son recuerdos añejos, de rollos de
película a los que no podía tocar la luz. Kodak no superó el impacto de la fotografía digital. Y uno se
pregunta ¿cómo es posible? ¿cómo no se dieron cuenta a tiempo? ¿cómo no
supieron reaccionar? ¿dónde xmarcetnoreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-13098829413387278442011-12-30T09:08:00.000+01:002011-12-30T09:08:04.190+01:0012 campanadas optimistas para el 2012<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-90716569691178140222011-12-29T17:54:00.000+01:002011-12-29T17:55:05.912+01:00¿cómo vamos a construir las oportunidades 2012?
¿de
qué partes del 2011 debemos desembarazarnos? ¿qué deberíamos mantener el 2012?
¿ cómo vamos a crear las nuevas oportunidades 2012? El pasado nos explica y nos
dibuja una trayectoria que nos puede dar más o menos inercia. Pero el pasado no
nos da de comer. Lo que nos permite subsistir y crecer son las oportunidades. A
veces, las oportunidades se visten de innovación en productos y xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-8522872249662869222011-12-28T18:55:00.000+01:002011-12-28T18:55:12.215+01:00Apología de la síntesis<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-7493522694538594192011-12-27T15:20:00.002+01:002011-12-27T15:20:49.392+01:00Aprendiendo a manejar paradojas<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-15214875392693424782011-12-26T20:50:00.001+01:002011-12-26T20:50:51.385+01:00La Barata - Hostalets del Daví - La Saiola - Canal del Llop<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-72560767453243644662011-12-25T21:33:00.001+01:002011-12-25T21:33:56.444+01:00Pla de les Teixoneres - Font Flàvia - Roure del Palau
Matí
de Nadal, un dia fred i clar. A la muntanya no hi ha gairebé gent. Deixem el
cotxe al Pla de les Teixoneres i agafem un dels molts camins que acaben
enfilant-se cap a la Carena del Pagès.
Baixem de la carretera pel camí
que ens porta a la llera de la torrentera l’atrevessem i agafem un camí que queda a la dreta. És un
camí que puja i planeja molt fins gairebé la carena que va del xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-28662071604198108892011-12-22T08:17:00.000+01:002011-12-22T08:17:11.904+01:00La política de ayudas a las empresas<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-482170833316216632011-12-21T23:42:00.001+01:002011-12-22T08:18:03.998+01:00Para empezar, pidamos una subvención
Para
empezar un negocio no hace falta una subvención, hacen falta clientes. Para
impulsar una innovación no hacen falta subvenciones, hace falta responder a una
necesidad o anticiparse a una necesidad que todavía los clientes no son capaces
de expresar. Para internacionalizarse no hacen falta subvenciones si no
contactos que nos abran mercados.
Las
subvenciones pueden ayudar, pero no xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-65196368734685805482011-12-20T19:42:00.001+01:002011-12-20T19:42:05.019+01:00el léxico de la innovación<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-40278695959837630612011-12-20T12:45:00.003+01:002011-12-20T12:45:51.145+01:00Política y talento, o viceversa<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-28192769451062966992011-12-18T22:53:00.001+01:002011-12-18T22:53:32.948+01:00Vivir en las redes sociales
Hay
gente que vive en Facebook, gente que vive en Twitter, gente que vive para su
blog. Lo relacional es su prioridad. Y sin
duda, lo relacional puede ser una forma de aprender, aunque no necesariamente
es una forma de pensar. Las redes sociales tienen la ventaja de que requieren
escribir algo, y escribir siempre es una
invitación a pensar, aunque es obvio que algunos rechazan xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-41428633744230712962011-12-18T13:41:00.002+01:002011-12-18T13:41:42.277+01:00L'Obach, Font de Carlets i Font del Conill
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-16883782781492714482011-12-17T23:42:00.001+01:002011-12-17T23:42:24.353+01:00el relato de la diferencia<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-82373895443682243792011-12-16T15:32:00.001+01:002011-12-16T15:33:40.363+01:00la soberbia del pasado: esto ya lo hemos hecho
A
menudo ante una propuesta reaccionamos defensivamente: “esto ya lo hemos hecho”.
Y a veces es bien cierto, lo hicimos, no funcionó y tenemos sólidas razones
para pensar que no volvería a funcionar. Otras veces en cambio esta respuesta
automática es demasiado inercial. Lo hicimos, pero en qué contexto, con qué
gente, con qué modelo de negocio o de gestión, pensando en qué clientes…
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-42392628040666124362011-12-15T23:16:00.000+01:002011-12-15T23:16:30.077+01:00ejecutamos verticalmente innovamos transversalmente
Una
matriz posible. Ejecutamos verticalmente, buscamos eficiencia y resultados.
Innovamos transversalmente buscamos diferenciación y mantener los resultados a
futuro.
Otra
matriz posible. Planificamos lo que todavía tiene sentido planificar y lo
combinamos con el modelo de innovación.
(la mirada la pintó Ambrosius Benso)xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-28857399174476695782011-12-14T20:17:00.004+01:002011-12-14T20:17:59.969+01:00Máster para aprender a dar gracias<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-65696582586915237632011-12-13T22:56:00.000+01:002011-12-13T22:56:06.483+01:00Innovadores y emprendedores, una forma distinta de estar en las organizaciones.
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-11077091973312075992011-12-12T23:14:00.000+01:002011-12-12T23:14:07.492+01:00Diferenciarse a través del sistema de comunicación personal<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-59074790788807584922011-12-11T12:34:00.001+01:002011-12-11T12:37:48.431+01:00Turó del Pujol, de l'Espluga i de la Pola<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-1079373472965187402011-12-10T11:43:00.001+01:002011-12-10T11:44:58.053+01:00¿de dónde vienen las ideas innovadoras?<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-6783719271207906712011-12-08T16:15:00.001+01:002011-12-08T16:18:38.507+01:00¿de qué sirven los cursos?<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-28674179561623976132011-12-07T13:05:00.001+01:002011-12-07T13:10:42.387+01:00lo que no arregle esta crisis....<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-65605800680535937172011-12-05T14:17:00.001+01:002011-12-05T14:20:58.587+01:00innovación: sin pasión no es lo mismo<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-6771577931546332782011-12-03T12:22:00.001+01:002011-12-03T12:27:27.894+01:00Cuando no es suficiente con saber lo que hay que hacer<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-8952762372150339832011-12-01T22:38:00.001+01:002011-12-01T22:39:46.277+01:00La cultura de innovación<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-90088495502190015012011-11-30T07:35:00.001+01:002011-11-30T07:38:02.870+01:00El sindrome del tertuliano<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-62937558650801515942011-11-27T23:13:00.000+01:002011-11-27T23:13:22.151+01:00Funcionarios hartos de ser vistos como funcionarios<!--[if gte mso 9]> <![endif]--> <!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 false false false ES-TRAD JA X-NONE <![endif]--><!--[if gte mso 9]>xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-20618779347929194632011-11-26T09:11:00.000+01:002011-11-26T09:11:23.623+01:00Directivos que surfean<!--[if gte mso 9]> <![endif]--> <!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 false false false ES-TRAD JA X-NONE <![endif]--><!--[if gte mso 9]>xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-42687581610466805212011-11-23T23:32:00.001+01:002011-11-23T23:36:40.993+01:00Innovación. Notas a pie de proyecto (2)<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-17705061337060760492011-11-22T07:19:00.001+01:002011-11-22T07:35:29.211+01:00Ayuntamientos: presupuesto base 0<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-91302841247168125482011-11-20T10:01:00.001+01:002011-11-20T10:50:47.079+01:00Nuestra hora seria
He
estado unos días en Argentina trabajando con gente que, en unos momentos muy
delicados para su país, supieron construir cosas importantes. No es que la crisis no les afectara, es que
no dejaron de luchar, de emprender con convicción, de mantener perspectivas más
allá de la coyuntura. Ahora están creciendo.
Debemos aprender la lección. Cuando antes admitamos el fin del espejismo
antesxmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-82926052456424143852011-11-17T06:36:00.001+01:002011-11-17T06:39:03.889+01:00Madurar es hacer preguntas mejores<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-59239456638676847572011-11-16T16:35:00.001+01:002011-11-16T16:41:47.556+01:00emprender, contagiar, emprender, contagiar<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-85783937382256129582011-11-15T12:04:00.001+01:002011-11-15T12:07:46.680+01:00500 post: gracias a todos<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com16tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-45349985906572591622011-11-15T11:48:00.001+01:002011-11-15T11:52:45.416+01:00Cambios quedan en paisaje
Hay
organizaciones o situaciones que han convertido el cambio en una parte de su
paisaje de fondo. Algo que está ahí, en el contexto, algo siempre inminente y
siempre pendiente. Forma parte de todos los diagnósticos, está en todas las
agendas. Desde hace muchos años todos hablan de él pero el cambio nunca se hace
realidad. Siempre pueden más los bloqueos. Para mantener vivo el cambio en xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-45736989420259407432011-11-13T17:00:00.001+01:002011-11-13T17:05:45.488+01:00La empresa como comunidad de personas<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-53811783826163744462011-11-13T15:14:00.001+01:002011-11-13T15:25:29.726+01:00La Barata - Canal del Llop - Font de la Portella - Turó de la Mamella - Roca del Corb
Hem
pujat pel tram de Camí Ral que porta de la Barata a Coll Estret i d’allà hem
baixat per la Canal del Llop fins a la Font de la Portella. El camí és un dels
feréstecs de la muntanya però és ple de cireretes d’arboç que l’enjardinen una
mica. Les balconades que ofereix sobre la Roca Salvatge ( a la foto) són impressionants. De la Barata a la Portella, 50 minuts. Hem tornat per un camíxmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-49802304628553537282011-11-12T16:11:00.001+01:002011-11-12T16:14:02.370+01:00¿Estamos en el núcleo o en el contexto de la empresa?<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-35976412625931779912011-11-09T09:55:00.001+01:002011-11-09T09:55:23.763+01:00Cortar y pegar ecosistemas de innovación<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-39414787736140051002011-11-07T09:46:00.000+01:002011-11-07T09:46:07.284+01:00Peter Drucker o la lúcida sencillez del management<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-59689894019730715762011-11-06T09:18:00.001+01:002011-11-06T10:18:15.001+01:00sincronizar quejas<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-6540415562637168602011-11-05T08:39:00.001+01:002011-11-05T08:39:46.931+01:00Nokia y la vaca púrpura
Hacemos
un pequeño ejercicio en clase. Levantan la mano los que tenían teléfonos Nokia
hace tres o cuatro años y ahora tienen un Iphone o una Blackberry, son amplia
mayoría. Me acuerdo del libro de Godin, La Vaca Púrpura. ¿Eran malos los Nokia?
Para nada, eran muy buenos por eso desbancaron a los Motorola. Lo contrario de
excelente nos recordaba Godin no es malo o mediocre, lo contrario xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-9197592490476082562011-11-04T22:39:00.002+01:002011-11-04T22:39:40.775+01:00Accionistas de corto plazo<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-56542361569024995602011-11-01T23:55:00.000+01:002011-11-01T23:55:29.216+01:00Rocafort, geografia del'esforç
Una
excursió que barreja caminada, historia i geografía. Hem deixat el cotxe a Rocafort i hem fet una
excursió preciosa fent el circuit
Rocafort – Cases del Salat – Casa del Flequer – Font de Colldat – Palça
de les Bruixes – Casa Casassaies – Les Grauetes i altra cop Rocafort. Hem fet
l’excursió seguint les indicacions del llibre d’E. Grau i F. Vancells, i
tanmateix, els agraïm el xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-66066434696986861932011-10-31T20:10:00.003+01:002011-10-31T20:11:14.226+01:00USA: baja implicación en el trabajo
Me
sorprenden los datos de una encuesta hecha por Gallup a 2341 trabajadores del
conjunto de estados USA, que leo en el Business Insider http://www.businessinsider.com/majority-of-american-workers-are-not-engaged-in-their-jobs-2011-10.
Según la encuesta solamente un 29% está comprometido con su trabajo, un 52% no
se siente comprometido y un 19% se muestra activamente su baja implicación xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-22187035529836528402011-10-31T16:44:00.000+01:002011-10-31T16:44:48.864+01:00Haciendo puente a la productividad<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-31860120378665293862011-10-30T12:19:00.001+01:002011-10-30T12:19:47.415+01:00tardoral: de la Vall de Mura a la Font de la Guineu i Els Emprius
Hem
continuat explorant la zona de La Vall de Mura.
Hem deixat el cotxe una mica per sota la casa de La Vall i hem recuperat per un
xaragai l’alçada de la carretera. Des d’allà hem seguit el preciós camí que
porta cap a La Font de la Guineu. El
bosc estava moll, les pluges d’aquest final d’octubre han estat ben caigudes,
imprescindibles. La muntanya alleugerida
de tanta sequera semblavaxmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-60105096545268888092011-10-29T10:11:00.001+02:002011-10-29T10:11:21.823+02:00Tres ideas sobre comunicación corporativa<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-83387844983638401792011-10-29T09:57:00.001+02:002011-10-29T09:57:48.507+02:00patologías en el funnel de innovación<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-9634314208450812442011-10-25T23:33:00.000+02:002011-10-30T12:20:10.009+01:00La humildad ayuda a la innovación
La
humildad ayuda a la innovación. La humildad que aplican profesionales de gran trayectoria que
encuentran tiempo en agendas repletas para escuchar ideas de gente que empieza.
La humildad del que estando en un empresa grande y exitosa se reúne para hablar con pymes que son
pequeñas pero ágiles. La humildad de quién sabe que los éxitos pasados dan
experiencia pero no seguridad de futuroxmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-23789180834682290492011-10-21T14:12:00.000+02:002011-10-22T07:50:05.886+02:00¿cómo diferenciar entre un predicador y un aplicador de la innovación?
La
innovación, como muchas otras olas del management, tiene gente que solamente la
divulga, que la conoce por los libros y que se convierte en predicador
entusiasta. Hacen una función de difusión social que normalmente es positiva.
Pero además hay los “practitioners”, los que no hablan tanto porqué están
metidos hasta las cejas llevando nuevas ideas a los portfolio de sus empresas o
xmarcetnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-40672232691866215632011-10-20T23:19:00.001+02:002011-10-20T23:20:18.594+02:005 puntos clave de la innovación en la administración
Construir la
oportunidad. Entender que en medio de la crisis más dura que sufrido la
función pública en décadas, la innovación no es ni un divertimento ni una moda,
si no parte de la solución. Haciéndolo igual, con menos se hace menos, la
innovación (una vez soltada la grasa sobrante) es la única forma de hacer más
con menos. Cuando más imposible parece más necesaria es la innovación.
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-26127391934205534252011-10-20T10:58:00.000+02:002011-10-20T10:58:12.708+02:005 puntos clave de innovación en las empresas<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-8160835147776440902011-10-18T07:45:00.001+02:002011-10-18T07:45:32.112+02:00Comisiones, pocas y breves<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-3593179606262213882011-10-17T18:37:00.000+02:002011-10-17T18:37:40.667+02:00¿con menos, realmente se puede hacer más?<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-6261042231761868082011-10-16T15:46:00.000+02:002011-10-16T15:46:14.915+02:00La Vall de Mura i Els Emprius<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-77193347484760885962011-10-15T09:12:00.000+02:002011-10-15T09:12:24.235+02:00Grandes empresas que sueñan con ser start up<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-70379516047956882362011-10-14T06:50:00.001+02:002011-10-14T06:50:40.656+02:00cuando la innovación adquiere sentido
La innovación
adquiere sentido cuando es capaz de aunar el aumento de valor para el cliente
con el aumento de los beneficios para la empresa. La innovación que fundamenta
una diferenciación importante no recorta márgenes, normalmente los incrementa.
La innovación
adquiere sentido cuando su danza de aciertos y fracasos se convierten en una
dinámica de aprendizaje compartido que hace xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-23871229897772534872011-10-13T12:57:00.001+02:002011-10-13T13:32:33.928+02:00de la universidad diagnosticadora a la universidad innovadora
Acabo
de leer el último diagnóstico sobre el sistema universitario español (Audacia
para llegar lejos: universidades fuertes para la España del mañana) elaborado
por una comisión internacional presidida por Rolf Tarrach y me parece
especialmente brillante. Desde como
mínimo el Informe Bricall y las memorias anuales de la Fundación CYD, la
universidad española se ha dotado de diagnósticosxmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-79768164379240452812011-10-13T06:30:00.000+02:002011-10-13T06:30:47.979+02:00Innovar también en política
¿es
posible innovar en política, más allá del escaparate? Creo que lo es y que,
además, es muy necesario. En este blog hablamos de innovación y no de política.
Pero por un día permitidme cruzar estos mundos. A mi entender la innovación en
política es fundamental para devolverle la mínima reputación necesaria para su
función social. Las sociedades sin gobernanza de calidad tropiezan una y xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-40385061947532136622011-10-11T06:46:00.001+02:002011-10-11T06:47:01.160+02:00Lo positivo que nos dejará la crisis<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-38976911629740210982011-10-08T11:19:00.001+02:002011-10-08T11:19:15.880+02:00A más función social, más management
<!--StartFragment-->
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-73511493272715240482011-10-07T17:53:00.003+02:002011-10-07T17:53:57.770+02:00pedalear,pedalear,pedalear
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-7427637255636549432011-10-06T12:26:00.001+02:002011-10-06T12:26:50.147+02:00pasión+visión+ innovación + diseño+detalle= Steve Jobs
in memoriam, con imagen de El Grecoxmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-72903552845867082242011-10-04T23:47:00.001+02:002011-10-04T23:48:36.434+02:00Lecciones de los recortes públicos en la crisis de los noventa
Booz Allen Hamilton, acaba de publicar un informe llamado “Smart Cut” que
recoge las lecciones de las estrategias de las administraciones USA
desarrolladas para afrontar la crisis de los noventa. La publicación está
impulsada por la asociación para la modernización de la administración Partnership for the Public Service.
Puede ser de interés para aquellos gestores públicos xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-9412922987334196502011-09-29T04:45:00.000+02:002011-09-29T04:45:44.393+02:00Salir de la rueda del hámster
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-8313425565728334062011-09-28T06:56:00.003+02:002011-09-28T06:56:47.560+02:00Redecora tu organigrama
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-85308681246430182932011-09-27T06:31:00.001+02:002011-09-27T06:31:59.647+02:00Liderar es crear confianza, no centrifugar el riesgo
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-69639473115999895272011-09-26T23:37:00.001+02:002011-09-26T23:40:49.211+02:00Management de una cierta proximidad
Me
gusta pensar que la gente que se esfuerza por establecer lazos de complicidad
cuando habla y cuando actúa es porqué han aprendido a ponerse más rápidamente
en lugar de los demás sin necesariamente renunciar a sus criterios. Las personas que transmiten una distancia
altiva cuando hablan o no se interesan por los demás, o son muy lentos en
ponerse en su lugar. Y me gusta pensar que xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-52918030782911765672011-09-23T08:14:00.001+02:002011-09-23T08:15:08.593+02:00Esas burocracias que montamos sin querer
La
película entre lo que, en una organización, es una estructurada pensada para la calidad
de procesos eficientes y una burocracia
percibida como una red que entumece y resta fluidez es muy fina. Las burocracias las creamos nosotros casi sin
darnos cuenta y con voluntad de mejora. Un día nos damos cuenta que la
organización se ha vuelto impermeable a los cambios, ha perdido agilidad,
xmarcetnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-52687130664879627792011-09-21T12:42:00.001+02:002011-09-21T12:42:30.793+02:00Horario de empresaria: 17 horas al día
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-82279214043123538402011-09-21T00:18:00.001+02:002011-09-21T00:18:27.365+02:00La crisis desnuda la verdad
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-52023639433753239702011-09-20T06:33:00.001+02:002011-09-20T06:33:39.320+02:00La innovación requiere liderazgo transversal
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4553182584408222993.post-58342658235067889942011-09-18T14:14:00.003+02:002011-09-18T14:14:33.793+02:00El Turó de les Rovires i els senglars.
<!--[if gte mso 9]>
<![endif]-->
<!--[if gte mso 9]>
Normal
0
21
false
false
false
ES-TRAD
JA
X-NONE
<![endif]--><!--[if gte mso 9]>
xmarcetnoreply@blogger.com0